For the Future | NTT技術ジャーナル

For the Future

NTT技術ジャーナル編集部が注目する業界の最新動向をご紹介します。

DECEMBER 2024号

ビジネスのイネーブラーとしてのセキュリティ－後編－

セキュリティが事業の「イネーブラー」、すなわちビジネスの価値提供に不可欠なものとなっている海外事例を紹介します。1つは、SBOM（Software Bill Of Materials）により実現している高度なモビリティサービスの事例、もう1つは、セキュリティソリューションの組合せによって医療情報が利用可能となっている事例です。これらの内容と、セキュリティが実現した価値について紹介し、セキュリティが新たなビジネスと不可分なものとなっていることについて述べます。

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NOVEMBER 2024号

ビジネスのイネーブラーとしてのセキュリティ－前編－

サイバー攻撃の規模が拡大し、手法も高度化し、これらにより新たな脅威も発生しています。大きな被害をもたらす事件も引き続き発生しています。また、デジタル化によってITシステムが社会で重要な役割を果たしていることから、ITシステムの障害は重大な社会的影響を及ぼします。一方で各国政府などにおけるITに関する取り組みも進化しています。こうした環境の変化の中で、セキュリティの位置付けは、脅威への対応コストという概念から、ビジネスのイネーブラーへと変化しつつあります。

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SEPTEMBER 2024号

自動車業界のゲームチェンジ：EV業界を紐解く－後編－

本誌連載『自動車業界のゲームチェンジ：EV業界を紐解く－前編－』では、EV（電気自動車）の各国・地域のEV普及状況や、EVシフトに向けた国家政策の動向を概説しました。後編では、EV業界の業界構造というミクロ的な動向に着目し、まず第1に、EV製品のプレイヤの顔ぶれや、メジャープレイヤの戦略上の強み、EVシフトに向けた各プレイヤの事業戦略を概説します。第2に、EVの次世代技術の動向について展望します。

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AUGUST 2024号

自動車業界のゲームチェンジ：EV業界を紐解く－前編－

近年の自動車業界においては、ガソリン車やディーゼル車などの内燃機関車からEV/BEV（電気自動車）へのシフトが業界トレンドとなっています。EVシフトにより自動車業界のみならず交通、エネルギー業界などの周辺業界においても、新たなビジネスモデルや事業機会、技術的イノベーションが創出されることが期待されています。本連載では全2回にわたり、前編ではEV業界のマクロトレンドや地政学、国家政策、後編では主要メーカのEV戦略、EVを支える次世代技術の開発動向等について展望・概説します。

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MAY 2024号

期待高まる国産生成AI（後編）──LLMとAIガバナンス

生成AI（人工知能）の社会実装は、世界的に民主主義やプライバシーといった人権など基本的諸価値・原理への再考を迫られています。大規模言語モデル（LLM：Large Language Model）特集の後編では、法的・倫理的課題の概要とそれに対する国内外の動向について、ユーザ側とサービス・システム提供事業者側の双方から検討します。特にLLM開発事業者のような提供側の企業においては、広く人口に膾炙するほど、企業としての社会的責任を果たすことが求められることから、法的・倫理的配慮を踏まえた「AIガバナンス」の考え方も紹介します。

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APRIL 2024号

期待高まる国産生成AI（前編）──AIの歴史的変遷と大規模言語モデルの動向

2022年11月に登場した「ChatGPT」に代表される生成AI（人工知能）は世界を熱狂させ、ビジネスや生活に変革をもたらしています。その要素技術の1つが大規模言語モデル（LLM：Large Language Model）で、米国のビッグテックをはじめ、各国で研究、開発が進んでいます。特に昨年来、規模の大小に加え、特定言語に対応したタイプや、金融、医療といった特定領域に適したタイプなど多様化と細分化が加速しています。本稿では前後編2回にわたり、LLMを中心にAIの歴史や現行のさまざまなモデル、国内外の法制度、開発・規制の動向を紹介していきます。

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FEBRARY 2024号

期待と失望が渦巻くメタバース、最前線を「温故知新」で読み解く─後編─

本稿では、「元祖メタバース」ともいえるSecond Life（セカンドライフ）の盛衰などを紹介した前編に引き続き、その後編として、メタバース事業の展開にあたって看過できない「失敗の地雷原」を調査レポートから読み解きます。そのうえで、国内の企業、自治体、大学などで進むメタバースの新たな注目事例について取り上げ、メタバース事業の成否を占います。

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JANUARY 2024号

期待と失望が渦巻くメタバース、最前線を「温故知新」で読み解く─前編─

旧Facebookが2021年にMeta Platforms（Meta）に社名を変えて一気に注目が集まった「メタバース」。同分野に年間1兆円もの巨費をつぎ込んだMetaは、投資に見合う成果が乏しく、便乗して参入した多くの企業も依然ビジネスモデルやユースケースは手探りの状態です。各社は総じて集客に苦戦し、メタバース事業の9割以上は失敗しているとの報告もあります。ただ、「9割以上が失敗」の裏には「1割に満たない成功例」があり、メタバース普及のカギもそこに隠れているかもしれません。本稿では前後編2回にわたりメタバースビジネスの最前線に迫ります。

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DECEMBER 2023号

５Gで変わる世界の通信業界：新たなプレイヤー、新たな通信ネットワークの姿－後編－

前編では、5G（第5世代移動通信システム）の登場と普及で、通信業界のプレイヤーの構図が変わりつつある点について紹介しました。後編では、5Gとその先にあるBeyond 5G/6G（第6世代移動通信システム）がめざす新たな通信ネットワークの姿について、具体的な利用シーンも含め展望します。

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